Für die Ingenieure, die unsere Industrie aufgebaut haben

Werde wieder mutig.

Du hast einen physikalischen Prozess gemeistert und ein Unternehmen aufgebaut, das ein Stück Industrie getragen hat. Jetzt verlangt die Welt von dir, neue Märkte zu finden – ausgerechnet die Aufgabe, die sich dein Ingenieurherz nie ausgesucht hat. Wir nehmen dir diese Last von den Schultern. Mit Daten statt Bauchgefühl.

Dein nächster Markt Grösse × Wachstum
Marktwachstum →
Gross & boomend Zu klein Umkämpft Finger weg
Marktgrösse →
Dorthin Beobachten Du bist hier Finger weg

Über 30 Industrieunternehmen aus der Schweiz, Deutschland und Österreich vertrauen uns

3A Composites 3M Beckhoff Automation Blaser Swisslube Datwyler Group Franke Group Georg Fischer Hilti KONE KraussMaffei Landis+Gyr Oerlikon Group Sandoz Steelco Belimed Sulzer
Du warst einmal mutig

Du hast gesehen, dass ein Prozess die Form eines Materials verändern kann.

Vor dreissig, vierzig Jahren hast du etwas verstanden, das die meisten Menschen nie verstehen: dass man ein Rohmaterial nehmen und durch einen physikalischen Prozess – Bohren, Schmelzen, Fräsen, Schäumen, Giessen – in etwas verwandeln kann, das die Welt braucht. Aus dieser einen Erkenntnis hast du ein hocherfolgreiches Unternehmen aufgebaut. Es hat Arbeitsplätze geschaffen. Es hat Wohlstand gebracht.

Dann hast du den nächsten Auftrag gejagt. Und den nächsten. Und den nächsten. Zum Erfinden blieb selten Zeit – aber das hat dich nicht gestört, denn du warst am Bauen. Im Herzen warst du mutig.

Dann geriet die Welt ins Wanken

Zum ersten Mal seit Jahrzehnten klopfen die Kunden nicht mehr an.

01

Die Spielregeln haben sich verschoben

Kriege, Zölle und wirtschaftliche Unsicherheit haben die Handelswege verschoben, auf die du dich ein Berufsleben lang verlassen hast.

02

Qualität ist kein Heimvorteil mehr

Wettbewerber sind schneller, günstiger und voll automatisiert. Präzision ist kein westliches Monopol mehr.

03

Das Wissen geht

Die Gründer treten ab. Jahrzehntelang erarbeiteter Marktinstinkt verlässt mit ihnen das Haus.

04

An der Tür wurde es still

Zum ersten Mal seit 30–40 Jahren kommen die Kunden nicht mehr zu dir. Jetzt musst du sie suchen gehen.

Plötzlich sollst du dich um Kaltakquise kümmern, um neue Kunden, neue Märkte – Arbeit, die sich dein Ingenieurherz nie ausgesucht hat. Dein innerer Ingenieur schreit danach, zu bauen. Aber vor der Marktsuche bist du erstarrt – und die ganze Wachstumsphase noch einmal zu durchlaufen, fühlt sich anstrengend an. Und riskant.

Die Falle

Den richtigen Markt zu finden, ist eine Zumutung. Also schiebst du es auf.

Keine Methode. Keine Daten. Keine Zahlen. Der leise Verdacht, dein Geschäft sei so speziell, dass es ohnehin niemand von aussen versteht. Und die einzige Hilfe, die es gibt, kostet ein Vermögen.

Googeln

Stunden voller Tabs, keine Struktur – und nichts, was dir sagt, ob ein Markt wirklich gross genug ist oder wächst.

Kosten: algorithmische Verzerrung und wochenlange Recherche
ChatGPT oder Copilot fragen

Selbstbewusste Absätze, dünne Substanz. Keine echten Zahlen zu Grösse, Wachstum, Wettbewerb oder Frachtkosten – nur plausible Worte.

Kosten: falsche Sicherheit – selbstbewusst erfundene Antworten
Berater engagieren

Ein Foliensatz, den du nicht aktualisieren kannst – Monate später geliefert, von Leuten, die am Tag des Projektendes wieder weg sind.

Kosten: CHF 50'000–100'000+
Wir haben 2026 – was möglich ist, hat sich verändert

Wir helfen mutigen Ingenieuren, wieder mutig zu werden.

Indem wir dir die Last der Marktsuche von den Schultern nehmen. Wir übernehmen die Grundlagenarbeit – wer du bist, wen du bedienst – und dann führt dein Wachstum über genau zwei Züge.

ZUG A

Bestehende Produkte,
neue Märkte.

Das, was du heute schon brillant fertigst – gebracht zu Abnehmern, an die du nie verkauft hast, in Segmente und Regionen, die du nie betreten hast.

Dein ProduktNeuer Markt
ZUG B

Neue Produkte,
bestehende Märkte.

Ein angrenzendes Produkt, das dein Prozess fertigen könnte – verkauft an die Kunden, die dir schon vertrauen und ans Telefon gehen, wenn du anrufst.

Neues ProduktDein Markt
Die Karte

Lies deinen nächsten Markt von einer einzigen Karte ab.

Jeder Markt, der für dich infrage kommt, wird zu einem Punkt – platziert danach, wie gross er ist und wie schnell er wächst. Boomt, aber zu klein? Gross, aber umkämpft? Oder gross genug und wächst immer noch? Du siehst es auf einen Blick.

Opportunity Map – Beispieldaten Fahr mit der Maus über einen Markt
Marktwachstum →
Gross genug & boomend Boomt, aber zu klein Umkämpft, dünne Margen Nicht die Etappe wert
Marktgrösse →
Deine nächste Etappe Beobachten Du bist hier Umkämpft / Finger weg

Hinter jedem Punkt stehen fünf Zahlen

Die Position auf der Karte ist nur der erste Blick. Fahr mit der Maus über einen Markt und du siehst, was wirklich entscheidet:

  • Marktgrösse – ist er gross genug, um ins Gewicht zu fallen?
  • Wachstumsrate – wächst er oder stagniert er?
  • Wettbewerbsdichte – wer ist schon dort?
  • Import- & Frachtkosten – kannst du profitabel liefern?
  • Staatliche Förderung – was steht dir beim Einstieg zu?
Das GOPF-Framework

Growth Opportunity Positioning.

Auf Deutsch: dein nächster Markt, systematisch gefunden. Eine wiederholbare Methode – kein einmaliges Gutachten. Sie bringt dich von „Wo könnten wir überhaupt wachsen?“ zu einem Markt, den du mit offenen Augen gewählt hast – und im Blick behältst.

01

Verstehen

Wir lernen, wer du bist, was dein Prozess fertigen kann und wen genau du heute bedienst – damit jede Option, die wir prüfen, zu dem Unternehmen passt, das du wirklich aufgebaut hast.

Deine Position, kartiert
02

Kartieren

Wir tragen jeden angrenzenden und neuen Markt nach Grösse, Wachstum, Wettbewerbsdichte, Frachtkosten und verfügbarer Förderung ein – und platzieren jeden einzelnen auf der Karte.

Die Opportunity Map
03

Entscheiden

Gemeinsam entscheiden wir, wo deine nächste Wachstumsetappe die Investition wirklich wert ist – und, genauso wertvoll, von welchen Märkten du die Finger lässt.

Eine Entscheidung, die du begründen kannst
04

Prüfen & beobachten

Hast du gewählt, durchleuchten wir den Markt vollständig und beobachten ihn weiter – kontinuierliche Markt- und Wettbewerbsbeobachtung nach demselben Regelwerk, damit deine Entscheidung aktuell bleibt, während die Welt sich weiterdreht.

Kontinuierlich, nicht einmalig
Warum es funktioniert

Schneller, günstiger, risikoärmer – und du siehst jederzeit, warum.

Tage
Statt monatelanger Beratung
~10×
Günstiger als ein Strategieprojekt
100 %
Bis zur Quelle nachvollziehbar
Live
Beobachtet, kein toter Foliensatz

Der Beraterweg

  • CHF 50'000–100'000+ pro Mandat
  • Wochen oder Monate bis zur ersten Antwort
  • Ein Foliensatz, der bei Lieferung schon veraltet ist
  • Wissen, das geht, wenn sie gehen

Der Gopf-Weg

  • Ein Bruchteil der Kosten, keine bösen Überraschungen auf der Rechnung
  • Eine funktionierende Karte in Tagen
  • Jeder Punkt mit echten Daten belegt
  • Ein Tool und ein Team, die bei dir bleiben

Wir sind ein Tool und ein Team – keine Unternehmensberatung. Unser einziger Job ist es, das Risiko aus der grössten Entscheidung zu nehmen, die du in diesem Jahrzehnt triffst: wo du als Nächstes wächst.

Von Gründer zu Gründer

Wir haben etwas gefunden, für das wir so brennen wie du vor 40 Jahren für dein Produkt – und wir möchten dir helfen, das wieder zu spüren. Nicht das Verkaufen. Das Bauen.

Kevin Kuhn

Kevin Kuhn

Co-Founder & CEO

Ein Jahrzehnt B2B-Vertrieb und Markteintritt in Technologie- und Industriemärkten. Gründete Gopf, nachdem er gesehen hatte, wie viel Wachstum zwischen Datenflut und Entscheidungsdruck verloren geht.

Dr. Marc Bravin

Dr. Marc Bravin

Co-Founder & CTO

Promotion in Machine Learning und Marktforschung. Baute die Engine, die wochenlange Analystenarbeit in eine Karte verwandelt, von der du deinen Markt ablesen kannst.

Prof. Dr. Donnacha Daly

Prof. Dr. Donnacha Daly

Co-Founder & Strategy

Dreissig Jahre Technologie-Unternehmertum, Innovation und M&A – der Instinkt hinter jeder Chance auf der Karte.

FAQ

Die Fragen, die uns wirklich gestellt werden.

Klare Antworten in den Begriffen, nach denen man wirklich sucht – damit du genau weisst, was du bekommst und was nicht.

Was macht Gopf, in einfachen Worten?

Gopf ist Markt- und Wettbewerbsanalyse (Market Intelligence & Competitive Intelligence) für die Industrie – B2B-Software plus ein Team. Wir finden, bewerten und beobachten laufend die Märkte, in die du wachsen könntest. Jeder Kandidatenmarkt wird mit fünf Zahlen bewertet – Marktgrösse, Wachstum, Wettbewerbsdichte, Frachtkosten und Förderung. So laufen Marktanalyse, Markteintritt und Wettbewerbsbeobachtung auf Daten, die du bis zur Quelle nachvollziehen kannst – statt auf Bauchgefühl.

Ist Gopf ein Tool für Wettbewerbsanalyse und Konkurrenzanalyse?

Ja – mit Fokus auf Märkte statt Marketing. Gopf misst die Wettbewerbsdichte für jeden Markt auf deiner Karte: wer schon dort ist und wie eng es wird. Hast du einen Markt gewählt, beobachten wir sein Wettbewerbsumfeld laufend weiter – du siehst, wenn neue Anbieter eintreten oder eine Nische kippt. Was wir nicht machen: die Werbung, Social-Media-Kanäle oder Pressemitteilungen deiner Konkurrenten tracken. Unsere Wettbewerbs- und Konkurrenzanalyse dient einer einzigen Entscheidung – wo du als Nächstes wächst.

Macht Gopf kontinuierliche Marktbeobachtung?

Ja – das ist Schritt vier unseres Frameworks, und er hört nie auf. Gewählte Märkte werden laufend nach demselben Regelwerk geprüft: Grösse, Wachstum, Wettbewerb, Fracht, Förderung. Verschiebt sich etwas – ein Markt zieht an, ein Wettbewerber tritt ein, ein Förderprogramm läuft aus – siehst du es auf deiner Live-Karte, statt es ein Jahr später zu erfahren. Marktbeobachtung bei Gopf ist ein Abo, kein Bericht.

Hilft Gopf bei Markteintritt und Marktgrösse?

Das ist der Kern. Für jeden Kandidatenmarkt beantworten wir die Fragen, die beim Markteintritt zählen: Wie gross ist er (Market Sizing), wie schnell wächst er, wer konkurriert bereits, welche Import- und Frachtkosten fressen deine Marge, und welche Förderung kannst du für den Einstieg beanspruchen? Das Ergebnis ist eine Opportunity Map, die du auf einen Blick liest – und vor deinem Verwaltungsrat verteidigen kannst.

Was unterscheidet Gopf von Marktforschung oder einer Strategieberatung?

Wir sind ein Tool und ein Team – keine Unternehmensberatung. Klassische Marktforschung liefert nach Monaten einen Foliensatz, für CHF 50'000–100'000+. Gopf liefert in Tagen eine funktionierende Opportunity Map, zu rund einem Zehntel der Kosten, mit jeder Zahl bis zur Quelle belegt – und die Karte bleibt nach dem Projekt live und beobachtet. Strategieberatung machen wir bewusst nicht: Wir liefern die Entscheidungsgrundlage – Daten, Karte, Beobachtung – und der Strategieentscheid bleibt bei dir.

Was unterscheidet Gopf von ChatGPT, Claude oder Copilot?

Frag einen Chatbot zweimal, und du bekommst zwei verschiedene Antworten – aus ein paar Dutzend Websites, die eine Suche zufällig besucht hat. Für Inspiration reicht das, für eine Marktentscheidung nicht. Gopf beobachtet laufend tausende Quellen, filtert sie nach Glaubwürdigkeit und liefert dir jedes Mal dieselbe reproduzierbare, nachvollziehbare Antwort. Deine Fragen und Daten trainieren keine fremden Modelle, und nichts verlässt unsere Infrastruktur. Die verlässliche, prüfbare Ebene, die ein allgemeiner KI-Chat nicht sein kann.

Woher bekommt Gopf seine Daten?

Aus dem offenen Web, in grossem Massstab – mit unserer eigenen Scraping-Infrastruktur. Wir schicken zweimal täglich tausende Nischen-Keywords an mehrere Suchmaschinen, bewerten jede Quelle auf ihre Glaubwürdigkeit und archivieren eine vollständige Kopie von allem, was wir sammeln. Deshalb ist jede Zahl auf deiner Karte nachvollziehbar: Auch Jahre später öffnest du die Originalquelle – selbst wenn die Website nicht mehr existiert. Zusätzlich bauen wir Custom Scraper für spezifische Quellen und binden deine eigenen Daten – aus Systemen wie SAP oder Feeds wie Bloomberg – über sichere Schnittstellen an.

Wo liegen unsere Daten – und ist Gopf sicher?

Alle Daten liegen in der Schweiz, in einem Google-Cloud-Rechenzentrum in Zürich (europe-west6). Jeder Kunde läuft auf einer eigenen, isolierten Instanz – niemand sieht je die Daten eines anderen. KI-Modelle verarbeiten deine Daten mit Zero Retention: Nichts wird von ihnen gespeichert oder für Training weiterverwendet. Gopf ist ISO-27001-zertifiziert und DSGVO-konform.

Für wen ist Gopf?

Produktions- und Industrieunternehmen in Europa und den USA, die Wachstum in der Strategie verankert haben – vom inhabergeführten Maschinenbauer und ingenieurgeprägten Mittelständler bis zu Strategie-, Business-Development-, Produktmanagement-, R&D- sowie Market- und Competitive-Intelligence-Teams in grösseren Gruppen. Wenn es dein Job ist, zu entscheiden, wo das Unternehmen als Nächstes wächst, ist die Karte für dich gebaut.

Was kostet Gopf?

Wir starten mit einem kompakten Proof of Value an deinen echten Marktfragen – du siehst den Nutzen, bevor du dich bindest. Danach richtet ein Initialprojekt deine Märkte ein, und eine fixe Jahreslizenz hält Plattform und Beobachtung am Laufen – mit unbegrenzt vielen Nutzern. Insgesamt landest du typischerweise bei rund einem Zehntel eines vergleichbaren Strategieprojekts, ohne böse Überraschungen auf der Rechnung.

Wie schnell sehen wir Resultate?

Eine erste funktionierende Opportunity Map siehst du innert Tagen, ein vollständiger Proof of Value dauert zwei bis drei Wochen. Das Onboarding neuer Nutzer dauert 10–20 Minuten – ohne steile Lernkurve. Ab deinem Marktentscheid läuft die Beobachtung kontinuierlich, und innert weniger Monate ist das System vollständig auf dein Geschäft kalibriert.

Was ist „Growth Opportunity Positioning“?

Unser Name für das Framework hinter der Karte: Verstehen, Kartieren, Entscheiden, Prüfen & beobachten. In gewöhnlichen Worten verbindet es Marktanalyse, Market Sizing, Wettbewerbsanalyse und kontinuierliche Marktbeobachtung zu einem wiederholbaren Regelwerk für die Wahl deines nächsten Markts – Strategic Intelligence, mit der du arbeiten kannst, statt einer einmaligen Studie.

Werde wieder mutig.

Lass uns den Markt finden, der deinen nächsten Aufbruch wert ist – und dir die Suche von den Schultern nehmen. Es beginnt mit einem Gespräch, von Gründer zu Gründer.

30 Minuten · Kein Foliensatz · Wir bringen die Karte mit