Für die Ingenieure, die unsere Industrie aufgebaut haben

Werde wieder mutig.

Du hast einen physikalischen Prozess gemeistert und ein Unternehmen aufgebaut, das ein Stück Industrie getragen hat. Jetzt verlangt die Welt von dir, neue Märkte zu finden – ausgerechnet die Aufgabe, die sich dein Ingenieurherz nie ausgesucht hat. Wir nehmen dir diese Last von den Schultern. Mit Daten statt Bauchgefühl.

Finde deinen nächsten Markt → So funktioniert's

Dein nächster Markt Grösse × Wachstum

Marktwachstum →

Gross & boomend Zu klein Umkämpft Finger weg

Marktgrösse →

Dorthin Beobachten Du bist hier Finger weg

Du warst einmal mutig

Du hast gesehen, dass ein Prozess die Form eines Materials verändern kann.

Vor dreissig, vierzig Jahren hast du etwas verstanden, das die meisten Menschen nie verstehen: dass man ein Rohmaterial nehmen und durch einen physikalischen Prozess – Bohren, Schmelzen, Fräsen, Schäumen, Giessen – in etwas verwandeln kann, das die Welt braucht. Aus dieser einen Erkenntnis hast du ein hocherfolgreiches Unternehmen aufgebaut. Es hat Arbeitsplätze geschaffen. Es hat Wohlstand gebracht.

Dann hast du den nächsten Auftrag gejagt. Und den nächsten. Und den nächsten. Zum Erfinden blieb selten Zeit – aber das hat dich nicht gestört, denn du warst am Bauen. Im Herzen warst du mutig.

Dann geriet die Welt ins Wanken

Zum ersten Mal seit Jahrzehnten klopfen die Kunden nicht mehr an.

Die Spielregeln haben sich verschoben

Kriege, Zölle und wirtschaftliche Unsicherheit haben die Handelswege verschoben, auf die du dich ein Berufsleben lang verlassen hast.

Qualität ist kein Heimvorteil mehr

Wettbewerber sind schneller, günstiger und voll automatisiert. Präzision ist kein westliches Monopol mehr.

Das Wissen geht

Die Gründer treten ab. Jahrzehntelang erarbeiteter Marktinstinkt verlässt mit ihnen das Haus.

An der Tür wurde es still

Zum ersten Mal seit 30–40 Jahren kommen die Kunden nicht mehr zu dir. Jetzt musst du sie suchen gehen.

Plötzlich sollst du dich um Kaltakquise kümmern, um neue Kunden, neue Märkte – Arbeit, die sich dein Ingenieurherz nie ausgesucht hat. Dein innerer Ingenieur schreit danach, zu bauen. Aber vor der Marktsuche bist du erstarrt – und die ganze Wachstumsphase noch einmal zu durchlaufen, fühlt sich anstrengend an. Und riskant.

Die Falle

Den richtigen Markt zu finden, ist eine Zumutung. Also schiebst du es auf.

Keine Methode. Keine Daten. Keine Zahlen. Der leise Verdacht, dein Geschäft sei so speziell, dass es ohnehin niemand von aussen versteht. Und die einzige Hilfe, die es gibt, kostet ein Vermögen.

Googeln

Stunden voller Tabs, keine Struktur – und nichts, was dir sagt, ob ein Markt wirklich gross genug ist oder wächst.

Kosten: algorithmische Verzerrung und wochenlange Recherche

ChatGPT oder Copilot fragen

Selbstbewusste Absätze, dünne Substanz. Keine echten Zahlen zu Grösse, Wachstum, Wettbewerb oder Frachtkosten – nur plausible Worte.

Kosten: falsche Sicherheit – selbstbewusst erfundene Antworten

Berater engagieren

Ein Foliensatz, den du nicht aktualisieren kannst – Monate später geliefert, von Leuten, die am Tag des Projektendes wieder weg sind.

Kosten: CHF 50'000–100'000+

Wir haben 2026 – was möglich ist, hat sich verändert

Wir helfen mutigen Ingenieuren, wieder mutig zu werden.

Indem wir dir die Last der Marktsuche von den Schultern nehmen. Wir übernehmen die Grundlagenarbeit – wer du bist, wen du bedienst – und dann führt dein Wachstum über genau zwei Züge.

ZUG A

Bestehende Produkte,
neue Märkte.

Das, was du heute schon brillant fertigst – gebracht zu Abnehmern, an die du nie verkauft hast, in Segmente und Regionen, die du nie betreten hast.

Dein Produkt→Neuer Markt

ZUG B

Neue Produkte,
bestehende Märkte.

Ein angrenzendes Produkt, das dein Prozess fertigen könnte – verkauft an die Kunden, die dir schon vertrauen und ans Telefon gehen, wenn du anrufst.

Neues Produkt→Dein Markt

Die Karte

Lies deinen nächsten Markt von einer einzigen Karte ab.

Jeder Markt, der für dich infrage kommt, wird zu einem Punkt – platziert danach, wie gross er ist und wie schnell er wächst. Boomt, aber zu klein? Gross, aber umkämpft? Oder gross genug und wächst immer noch? Du siehst es auf einen Blick.

Opportunity Map – Beispieldaten Fahr mit der Maus über einen Markt

Marktwachstum →

Gross genug & boomend Boomt, aber zu klein Umkämpft, dünne Margen Nicht die Etappe wert

Marktgrösse →

Deine nächste Etappe Beobachten Du bist hier Umkämpft / Finger weg

Hinter jedem Punkt stehen fünf Zahlen

Die Position auf der Karte ist nur der erste Blick. Fahr mit der Maus über einen Markt und du siehst, was wirklich entscheidet:

◦ Marktgrösse – ist er gross genug, um ins Gewicht zu fallen?
◦ Wachstumsrate – wächst er oder stagniert er?
◦ Wettbewerbsdichte – wer ist schon dort?
◦ Import- & Frachtkosten – kannst du profitabel liefern?
◦ Staatliche Förderung – was steht dir beim Einstieg zu?

Das GOPF-Framework

Growth Opportunity Positioning.

Auf Deutsch: dein nächster Markt, systematisch gefunden. Eine wiederholbare Methode – kein einmaliges Gutachten. Sie bringt dich von „Wo könnten wir überhaupt wachsen?“ zu einem Markt, den du mit offenen Augen gewählt hast – und im Blick behältst.

Verstehen

Wir lernen, wer du bist, was dein Prozess fertigen kann und wen genau du heute bedienst – damit jede Option, die wir prüfen, zu dem Unternehmen passt, das du wirklich aufgebaut hast.

Deine Position, kartiert

Kartieren

Wir tragen jeden angrenzenden und neuen Markt nach Grösse, Wachstum, Wettbewerbsdichte, Frachtkosten und verfügbarer Förderung ein – und platzieren jeden einzelnen auf der Karte.

Die Opportunity Map

Entscheiden

Gemeinsam entscheiden wir, wo deine nächste Wachstumsetappe die Investition wirklich wert ist – und, genauso wertvoll, von welchen Märkten du die Finger lässt.

Eine Entscheidung, die du begründen kannst

Prüfen & beobachten

Hast du gewählt, durchleuchten wir den Markt vollständig und beobachten ihn weiter nach demselben Regelwerk – damit deine Entscheidung aktuell bleibt, während die Welt sich weiterdreht.

Kontinuierlich, nicht einmalig

Warum es funktioniert

Schneller, günstiger, risikoärmer – und du siehst jederzeit, warum.

Tage

Statt monatelanger Beratung

~10×

Günstiger als ein Strategieprojekt

100 %

Bis zur Quelle nachvollziehbar

Live

Beobachtet, kein toter Foliensatz

Der Beraterweg

CHF 50'000–100'000+ pro Mandat
Wochen oder Monate bis zur ersten Antwort
Ein Foliensatz, der bei Lieferung schon veraltet ist
Wissen, das geht, wenn sie gehen

Der Gopf-Weg

Ein Bruchteil der Kosten, keine bösen Überraschungen auf der Rechnung
Eine funktionierende Karte in Tagen
Jeder Punkt mit echten Daten belegt
Ein Tool und ein Team, die bei dir bleiben

Wir sind ein Tool und ein Team – keine Unternehmensberatung. Unser einziger Job ist es, das Risiko aus der grössten Entscheidung zu nehmen, die du in diesem Jahrzehnt triffst: wo du als Nächstes wächst.

Von Gründer zu Gründer

Wir haben etwas gefunden, für das wir so brennen wie du vor 40 Jahren für dein Produkt – und wir möchten dir helfen, das wieder zu spüren. Nicht das Verkaufen. Das Bauen.

Kevin Kuhn

Co-Founder & CEO

Ein Jahrzehnt B2B-Vertrieb und Markteintritt in Technologie- und Industriemärkten. Gründete Gopf, nachdem er gesehen hatte, wie viel Wachstum zwischen Datenflut und Entscheidungsdruck verloren geht.

Dr. Marc Bravin

Co-Founder & CTO

Promotion in Machine Learning und Marktforschung. Baute die Engine, die wochenlange Analystenarbeit in eine Karte verwandelt, von der du deinen Markt ablesen kannst.

Prof. Dr. Donnacha Daly

Co-Founder & Strategy

Dreissig Jahre Technologie-Unternehmertum, Innovation und M&A – der Instinkt hinter jeder Chance auf der Karte.